隨著定制家具受到越來越多消費者的喜愛和推崇，人人都想在這塊巨大的蛋糕里分一杯羹，但這股熱潮背后的問題也隨之而來。雖說定制家具不會有庫存上面的壓力，但是定制家具經營時還是有一大筆費用的，如何獲利是每個做生意人都思考的問題，其實獲利不妨先從降低成本開始，減少不必要的浪費。

1、減少不必要的浪費

很多加盟商不太會合理的精細化管理模式，減少運營中不合理的部分，這里減少成本是指不必要的浪費而不是使用低劣的產品和服務上的成本。

2、會折騰、營銷活動層出不窮

加盟商會在年初就已制定好全年的營銷行動計劃，每季、每月、每周、每天做什么都了然于胸，也會隨市場變化靈活調整策略，一切圍繞市場、顧客而展開，不僅把廠家實施的營銷動作做得風生水起，更關鍵的是，他自己那一畝三分地已經被精耕得豐收在望，而別的商家只剩下模仿的份。

3、知道利潤在哪里

做生意就是為了賺錢，需要清除了解自己利潤的來源點并做市場分析?，F在一個賣場里面多個品牌，加盟商把雞蛋分放在多個籃子里，但并非所有店面生意都很好，做的好真正盈利的就是個別幾個，很多加盟商不愿意砍掉“僵尸店” ，抱有幻想市場還有轉機。店面拿的多還可以跟賣場談條件，在不明朗的市場環境下，加盟商應集中注意力放在好的店面上。

4、擺脫傳統思維模式

想要生意做大做強就不能停滯不前，以前家具廠家一般都會幫忙做促銷、推新品，然而現在定制家具加盟店生意競爭激烈，面臨的壓力也是越來越大，面對這種形式，加盟商應該積極尋求新的盈利模式。清新的思維，強大的團隊才能在殘酷是市場中博得一條出路。