摘要：此報道將全面闡述易高定制家居2017年1月1日—6月30日的階段性成果，所有解釋權歸易高定制家居所屬！

新聞來源：http://jiaju.sina.com.cn/zixun/20170706/6288624856972198185.shtml

在2017年2月22日易高定制家居全國核心加盟商財富峰會上，易高集團董事長孔慶松就2016年易高定制家居取得全面發展，公司經營取得突破性增長的基礎上提出了2017業績倍增戰略目標。

上半年，圍繞“業績倍增目標”，公司從招商、運營、服務、生產等方面對終端營銷工作做了重大調整，開啟易高發展新征程！

易高全國核心加盟商財富峰會上，易高集團董事長孔慶松提出2017業績倍增戰略目標

第一，招商加盟

2017年，易高定制家居全力推進行業展會工作，在3月份，易高強勢參加了北、上、廣行業展會，點、線、面全國布局，更是開拓新加坡等海外市場，加盟商數量再突破。

截至6月底，2017年易高累計簽約客戶263家，完成全年400家招商目標的66%，為2017年業績倍增目標的達成夯實了基礎。

第二，營銷運營

今年上半年，終端市場營銷活動不斷，持續開展全國性促銷活動、工廠行活動、區域聯動、新店開業等活動，并對全國500多家加盟店開展主動營銷幫扶及新店、重點店面駐店幫扶。

先后組織了“大商智慧”、“引爆終端”、“智能盈利系統”、“新店90天贏利系統”等公司大型培訓和片區培訓，加強終端5S店面管理及金牌團隊打造，助力加盟店業績提升，重點打造核心店面（千萬級店面占6.5%，百萬級店面占73%），終端店面銷售業績實現倍增。

第三，服務保障

公司商務中心統籌完善整個服務保障系統，建立健全的管理機制，導入先進的ERP系統，對產品整個下單生產過程進行全面有效的把控，從后端服務到終端店面，為公司業績倍增戰略目標做好支撐和服務保障。 

第四，生產保障

繼2017年1月份安裝4條豪邁生產設備后，3月30日，公司與金田豪邁再簽1400萬設備，8條豪邁生產線將于8月份投入使用，公司17條豪邁生產線，預計提供20萬方/月的產能，保障及時、高效的生產。另外，易高定制家居充分利用現有資源優勢，投入了大量財力、人力、物力，加大生產基礎升級，1800平新概念家居體驗館建成使用、13層易高大廈建設（2017年8月主樓可封頂，10月底竣工）、2號廠房改造擴建，并新購工業園儲備用地200余畝（近30萬平米廠房規劃）等，在保障產品品質的前提下，產能提升取得全面突破，為公司業績倍增提供戰略支撐。

除此，公司品牌系統全面升級，在合肥新橋機場、合肥南站及全國高鐵、高速公路等一大批投放廣告，提升品牌形象。一分耕耘，一分收獲。易高在今年一季度業績翻番的基礎上，第二季度業績再次翻番，易高運營總監說：“上半年，易高銷售業績較2016年同期增長145%，實現了年初峰會上董事長孔慶松提出的業績倍增目標！這個令人振奮的業績背后離不開易高全國加盟商的支持和配合，更離不開公司每個部門、每個人的付出和努力！”

年中銷售業績的超額完成，為易高2017 全年業績倍增目標的達成奠定了堅實的基礎。未來，易高定制家居攜手眾加盟商，共謀發展，共商共贏！

      相關閱讀推薦：品牌力量——易高定制家居綻放家博會